គោលនយោបាយសូន្យ-Covid របស់ចិនកំពុងរារាំងដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើឱ្យមានស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ច

ទីក្រុងប៉េកាំងកំពុងព្យាយាមក្នុងពេលដំណាលគ្នាបន្តវិធីសាស្រ្តមិនអត់ឱនចំពោះ Covid-19 កាត់បន្ថយការប៉ះពាល់បំណុល និងបន្ធូរបន្ថយគោលនយោបាយរូបិយវត្ថុដើម្បីជំរុញកំណើន។

គោលនយោបាយទាំងនេះផ្ទុយស្រឡះទៅវិញទៅមក ហើយការចាក់សោរដែលកាត់បន្ថយកំណើនឈរនៅក្នុងវិធីនៃការកសាងទំនុកចិត្តអតិថិជន និងវិនិយោគិនឡើងវិញ

សម្រាប់ការចង្អុលបង្ហាញអំពីទំហំនៃបញ្ហាប្រឈមដែលប្រឈមមុខនឹងសេដ្ឋកិច្ចដែលកំពុងធ្លាក់ចុះរបស់ប្រទេសចិន សូមក្រឡេកមើលទៅមិនឆ្ងាយពីជំងឺរាតត្បាត នៅហាង Ikea ក្នុងទីក្រុងសៀងហៃកាលពីថ្ងៃសៅរ៍សប្តាហ៍មុន។ ការ​ប្រកាស​ភ្លាមៗ​នៃ​ការ​បិទ​ហាង​នេះ​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​ដើរ​ទិញ​ឥវ៉ាន់​រត់​គេច​ខ្លួន ហើយ​ស្រែក​ខណៈ​ដែល​ពួក​គេ​ចង់​ចេញ​ពី​អគារ​មុន​ពេល​ទ្វារ​ត្រូវ​បាន​ចាក់សោ។

កុំចាំថាការងើបឡើងវិញយូរអង្វែងពឹងផ្អែកលើសមត្ថភាព និងឆន្ទៈក្នុងការចំណាយរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ចិន។ ការលាតត្រដាងដែលទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរបស់ក្មេងប្រុសអាយុ 6 ឆ្នាំម្នាក់ដែលមានរោគសញ្ញានៃជំងឺ Covid-19 បានមកលេងហាងនាពេលថ្មីៗនេះ គឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងសៀងហៃ ក្នុងការដាក់ឱ្យនៅដាច់ពីគេរយៈពេល 2 ថ្ងៃជាបន្ទាន់ បន្ទាប់មកមានការត្រួតពិនិត្យសុខភាពរយៈពេល 5 ថ្ងៃ។ រងផលប៉ះពាល់។

ការសាបព្រួសភាពស្លន់ស្លោក្នុងចំណោមអ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្ម គឺជាតម្លៃដែលចិនសុខចិត្តចំណាយដើម្បីរក្សា វិធីសាស្រ្តមិនអត់ឱន ចំពោះមេរោគ។ គោលបំណងសុខភាពសាធារណៈ - ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការប្តេជ្ញាចិត្តមិនងាករេរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការជៀសវាងការស្លាប់ដ៏ច្រើននៅក្នុងប្រទេសដែលមានអត្រាទទួលថ្នាំបង្ការទាបក្នុងចំណោមមនុស្សចាស់ និងវ៉ាក់សាំងមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាព - មានគោលដៅសេដ្ឋកិច្ចយូរមកហើយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការគ្រប់គ្រងការដោះដូររវាងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងមេរោគ និងការធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សេដ្ឋកិច្ចបានក្លាយទៅជាការពិបាកយ៉ាងពិសេស ដូច្នេះហើយបានជាការឆ្លើយតបគោលនយោបាយចំពោះការធ្លាក់ចុះនេះគឺកាន់តែគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ប្រទេសចិនជាប់ក្នុងអន្ទាក់សេដ្ឋកិច្ចនៃការបង្កើតរបស់ខ្លួន។

កាលពីថ្ងៃសុក្រសប្តាហ៍មុន ធនាគារប្រជាជននៃប្រទេសចិន (PBOC) បានចេញផ្សាយទិន្នន័យដែលបង្ហាញថា រង្វាស់នៃការផ្គត់ផ្គង់ប្រាក់ដែលមានមូលដ្ឋានទូលំទូលាយដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថា M2 បានបង្កើនល្បឿនដល់ការកើនឡើងប្រចាំឆ្នាំខ្លាំងជាងការរំពឹងទុក 12 ភាគរយកាលពីខែមុន ដែលចង្អុលបង្ហាញពីសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសង្គមសរុប ដែលជារង្វាស់ដ៏ទូលំទូលាយនៃកំណើនឥណទាន បានថយចុះមកត្រឹម 10.7 ភាគរយ ដែលទប់ទល់នឹងការថយចុះនៃកំណើនប្រាក់កម្ចីដល់គ្រួសារ និងក្រុមហ៊ុន។

ភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងប្រព័ន្ធធនាគារដែលហូរដោយសាច់ប្រាក់ និងការថយចុះនៃការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី ចង្អុលទៅ អន្ទាក់សាច់ប្រាក់ងាយស្រួល ។ នេះគឺជាពេលដែល មិនថាអត្រាការប្រាក់ទាបយ៉ាងណា អ្នកប្រើប្រាស់ និងអាជីវកម្មមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការខ្ចីប្រាក់ ខណៈដែលធនាគារមានការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។

អ្នកខ្ចីអាចដកថយវិញដោយហេតុផលផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែការបាត់បង់ទំនុកចិត្តលើសេដ្ឋកិច្ច និងទំនោរកាន់តែច្រើនក្នុងការសន្សំដើម្បីរក្សាតារាងតុល្យការគឺជាកត្តាសំខាន់។ នៅក្នុងកំណត់ត្រាដែលបានចេញផ្សាយកាលពីថ្ងៃសុក្រមុន Pantheon Macroeconomics បាននិយាយថា "គោលនយោបាយរូបិយវត្ថុបានឈានដល់ដែនកំណត់របស់ខ្លួននៅក្នុងប្រទេសចិនហើយ PBOC ដឹងពីវា" ។

ប្រសិនបើវាធ្វើ វានៅតែមានអារម្មណ៍ថាត្រូវបង្ខំឱ្យធ្វើបន្ថែមទៀត។ កាល​ពី​ថ្ងៃ​ចន្ទ ធនាគារ​កណ្តាល​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​ទីផ្សារ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ដោយ​ការ​កាត់​បន្ថយ​អត្រា​ការ​ផ្តល់​ប្រាក់​កម្ចី​រយៈ​ពេល​មួយ​ឆ្នាំ​មក​នៅ​ត្រឹម 2.75 ភាគរយ ​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយ​តប​នឹង​ទិន្នន័យ​សេដ្ឋកិច្ច​ស្ទើរតែ​មិន​ស្មើ​គ្នា​កាលពី​ខែ​មុន។ ការ​លក់​រាយ ផលិតកម្ម​ឧស្សាហកម្ម និង​ការ​វិនិយោគ​បាន​ធ្លាក់​ចុះ ខណៈ​ភាព​អត់​ការងារ​ធ្វើ​របស់​យុវជន​បាន​ឡើង​ដល់​កម្រិត​ខ្ពស់​គ្រប់​ពេល​វេលា​ជិត ​២០​ភាគរយ ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការទម្លាក់អត្រាការប្រាក់នឹងមិនធ្វើឱ្យតម្រូវការក្នុងស្រុករស់ឡើងវិញទេ នៅពេលដែលមានកម្រិតចំណង់សម្រាប់បំណុល។ នៅក្នុងឃ្លាដែលសន្មតថាជាអ្នកសេដ្ឋកិច្ចលោក John Maynard Keynes ការបន្ធូរបន្ថយរូបិយវត្ថុក្នុងកាលៈទេសៈបែបនេះគឺស្រដៀងនឹង "ការរុញលើខ្សែមួយ" ។

នេះគឺជាបញ្ហាដែលប្រទេសជប៉ុនបានរកឃើញដោយខ្លួនឯងបន្ទាប់ពីការផ្ទុះឡើងនៃ ពពុះតម្លៃទ្រព្យសកម្ម ដ៏អស្ចារ្យរបស់ខ្លួន ក្នុងឆ្នាំ 1990។ ការធ្លាក់តម្លៃអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មបានធ្វើឱ្យអ្នកខ្ចីមានបំណុលយ៉ាងច្រើន។ អត្រាការប្រាក់ទាបបំផុត បានធ្វើតិចតួចដើម្បីលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យខ្ចី។

នៅក្នុងការបន្ទរដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនៃអន្ទាក់សាច់ប្រាក់របស់ប្រទេសជប៉ុន ប្រាក់បញ្ញើធនាគាររបស់គ្រួសារចិនបានកើនឡើង 13 ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ដែលជាការកើនឡើងលឿនបំផុតក្នុងកំណត់ត្រា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការខ្ចីប្រាក់បានកើនឡើងក្នុងល្បឿនយឺតបំផុតចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2007 ។

ប្រាកដ​ណាស់ ចិន​មិន​ចុះចាញ់​នឹង​ការ​ឈឺ​ចាប់​របស់​ជប៉ុន​ទេ។ បក្សកុម្មុយនិស្តអនុវត្តការគ្រប់គ្រងយ៉ាងខ្លាំងក្លាលើប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ ខណៈពេលដែលទីក្រុងប៉េកាំងបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយការកើនឡើងនៃបំណុល និងរារាំងការរំពឹងទុកនៅក្នុងវិស័យអចលនទ្រព្យ។ នៅតែមានរោគសញ្ញានៃ " ប្រទេសជប៉ុន " ។

បញ្ហា​ដែល​ពិបាក​បំផុត​គឺ​ភាព​គ្មាន​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​គោលនយោបាយ។ សាច់ប្រាក់ងាយស្រួលលើសនៅតែជាប់គាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុ ជំនួសឱ្យការបញ្ជូនទៅកាន់សេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដ។ តាមឧត្ដមគតិ ទីក្រុងប៉េកាំងនឹងបញ្ចេញកម្មវិធីជំរុញសារពើពន្ធដ៏ធំមួយ ដែលដាក់ប្រាក់ដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងហោប៉ៅរបស់ប្រជាជន ដោយផ្តល់នូវការជំរុញដ៏សំខាន់ដល់តម្រូវការ និងជួយស្ដារទំនុកចិត្តនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនដូចប្រទេសជប៉ុនក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 ទេ អន្ទាក់ដែលចិនបានដាក់សម្រាប់ខ្លួនវាគឺនៅក្នុងវិធីខ្លះ កាន់តែពិបាកគេចចេញពី។ នេះគឺដោយសារតែគោលនយោបាយមិនស៊ីគ្នាចំនួនបីដែលទីក្រុងប៉េកាំងកំពុងអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នា៖ វិធីសាស្រ្តមិនអត់ឱនចំពោះមេរោគ កាត់បន្ថយគ្រោះថ្នាក់ខាងសីលធម៌ និង គោលនយោបាយបន្ធូរបន្ថយ ដើម្បីជំរុញកំណើន។

ទីបីបន្តត្រូវបានរារាំងដោយទីពីរ។ ការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃផ្ទះថ្មីនៅក្នុងទីក្រុងចំនួន 70 ក្នុងរយៈពេល 11 ខែជាប់គ្នា និងការធ្លាក់ចុះរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការលក់នៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កឱ្យមានការ ឆ្លើយតបគោលនយោបាយរ៉ាឌីកាល់បន្ថែមទៀត ដោយបង្ហាញពីភាពស្ទាក់ស្ទើររបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលជំពាក់បំណុលគេបិទ។ 

ការងើបឡើងវិញនៃការឆ្លងនាពេលថ្មីៗនេះ - ដែលបណ្តាលឱ្យមានការបិទ កន្លែងទេសចរណ៍ Sanya យ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់ ដោយអន្ទាក់អ្នកឈប់សម្រាករាប់ពាន់នាក់ - បង្ហាញពីភាពធ្ងន់ធ្ងរនិងភាពមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននៃការរំខានដែលជំរុញដោយចាក់សោ។

យុទ្ធសាស្ត្រសូន្យ-Covid របស់ចិនមានរយៈពេលយូរជាងការរំពឹងទុក។ កាន់តែយូរ វាកាន់តែពិបាកសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចដើម្បីគេចចេញពីអន្ទាក់ដែលបង្កឡើងដោយគោលនយោបាយ។

SCMP