• Breaking News

    ចិញ្ចៀននៃអំណាចរបស់ Mark Zuckerberg




    ការរៀនឱ្យតម្លៃលើការគ្រប់គ្រងគឺជាការបំភាន់គឺពិបាក ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងត្រៀមខ្លួនដើម្បីលះបង់អ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់ បង់ថ្លៃណាមួយ ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​យើង​ត្រូវ​បញ្ឈប់​អ្នក​ដទៃ​ឧទាហរណ៍ Mark Zuckerberg ពី​ការ​គ្រប់គ្រង​យើង វា​ជា​មេរៀន​ដែល​យើង​ត្រូវ​រៀន។



    ទីក្រុងអាថែន - មានពេលមួយនៅក្នុងនគរបុរាណនៃលីឌា អ្នកគង្វាលម្នាក់ឈ្មោះ ហ្គីស បានរកឃើញចិញ្ចៀនវេទមន្តមួយ ដែលនៅពេលបង្វិលលើម្រាមដៃរបស់គាត់ ធ្វើឱ្យគាត់មើលមិនឃើញ។ ដូច្នេះ Gyges បានដើរមើលមិនឃើញចូលទៅក្នុងព្រះបរមរាជវាំង, ល្បួងម្ចាស់ក្សត្រី, ធ្វើឃាតស្តេច, និងដំឡើងខ្លួនគាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រង។ សូក្រាតបាន សួរថា ប្រសិនបើអ្នករកឃើញចិញ្ចៀនបែបនេះ ឬឧបករណ៍ផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអំណាចហួសហេតុ សូក្រាតបាន សួរ ថា តើវាល្អទេក្នុងការប្រើវាដើម្បីធ្វើ ឬទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន?


    សេចក្តីប្រកាសនាពេលថ្មីៗនេះរបស់ Mark Zuckerberg អំពី metaverse ឌីជីថលដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួនដែលកំពុងរង់ចាំមនុស្សជាតិផ្តល់នូវភាពពាក់ព័ន្ធថ្មីចំពោះចម្លើយរបស់ Socrates៖ មនុស្សគួរតែលះបង់អំណាចលើសលប់ ហើយជាពិសេស ឧបករណ៍ណាមួយដែលអាចផ្តល់ការចង់បានរបស់យើងច្រើនពេក។


    សូក្រាត មិនត្រឹមត្រូវ? តើ​មនុស្ស​សម​ហេតុផល​នឹង​បោះបង់​ចិញ្ចៀន​ទេ? តើពួកគេគួរ?


    សិស្សផ្ទាល់របស់សូក្រាតមិនត្រូវបានគេជឿជាក់ទេ។ ផ្លាតូរាយការណ៍ថា ពួកគេរំពឹងថាមនុស្សស្ទើរតែទាំងអស់នឹងចុះចាញ់នឹងការល្បួង ដូចជា Gyges មាន។ ប៉ុន្តែនេះអាចដោយសារតែចិញ្ចៀនរបស់ Gyges មិនមានថាមពលហើយដូច្នេះមិនគួរឱ្យខ្លាចគ្រប់គ្រាន់ទេ? ប្រហែលជាឧបករណ៍ខ្លាំងជាងចិញ្ចៀនដែលគ្រាន់តែធ្វើឱ្យយើងមើលមិនឃើញ ធ្វើឱ្យយើងញ័រនៅពេលគិតអំពីការប្រើប្រាស់វា ដូចដែលសូក្រាតបានណែនាំ? បើដូច្នេះ តើឧបករណ៍បែបនេះនឹងធ្វើអ្វី?


    សង្វៀនបានអនុញ្ញាតឱ្យ Gyges យកឈ្នះគូប្រជែងខាងរាងកាយ ដូច្នេះហើយបានដកចេញនូវឧបសគ្គជាច្រើនដែលរារាំងដល់បំណងប្រាថ្នារបស់គាត់។ ប៉ុន្តែ ខណៈពេលដែលភាពមើលមិនឃើញបានអនុញ្ញាតឱ្យ Gyges សម្លាប់ឆ្មាំរបស់ស្តេច វាមិនទៅកន្លែងណាដែលនៅជិតការលុបបំបាត់ ឧបសគ្គ ទាំងអស់ របស់ Gyges នោះទេ។ ចុះ​បើ​មាន​ឧបករណ៍​មួយ ចូរ​ហៅ​វា​ថា Freedom Device ដែល​បំបាត់​រាល់​ឧបសគ្គ​ដែល​រារាំង​យើង​ពី​ការ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​បាន? តើអត្ថិភាពដែលគ្មានការរឹតត្បិតនឹងទៅជាយ៉ាងណា នៅពេលដែលឧបករណ៍សេរីភាពនេះត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្ម?


    យើងនឹងអាចហោះហើរដូចសត្វស្លាប ធ្វើដំណើរទៅកាន់កាឡាក់ស៊ីផ្សេងទៀតភ្លាមៗ និងអនុវត្តស្នាដៃដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងសកលលោក ដែលរចនាដោយអ្នកបង្កើតវីដេអូហ្គេមដែលមានទេពកោសល្យ។ ប៉ុន្តែវានឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ឧបសគ្គដ៏អាក្រក់បំផុតមួយគឺពេលវេលា៖ វាបង្ខំយើងឱ្យបោះបង់ការអានសៀវភៅ ពេលហែលទឹកក្នុងសមុទ្រ ឬមើលការលេង។ ដូច្នេះ ដើម្បីដកចេញនូវឧបសគ្គទាំងអស់ ឧបករណ៍សេរីភាពទ្រឹស្តីរបស់យើងក៏គួរតែអនុញ្ញាតឱ្យមានបទពិសោធន៍ដំណាលគ្នាដែលគ្មានដែនកំណត់ផងដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ឧបសគ្គចុងក្រោយមួយ ប្រហែលជាការងឿងឆ្ងល់បំផុតនឹងនៅតែមាន៖ មនុស្សផ្សេងទៀត។


    នៅពេលដែល Jill ចង់ឡើងភ្នំជាមួយ Jack ប៉ុន្តែ Jack ប្រាថ្នាចង់ដើរលេងតាមឆ្នេរខ្សាច់ Jack គឺជាឧបសគ្គរបស់ Jill និងផ្ទុយមកវិញ។ ដើម្បីរំដោះពួកគេចេញពីឧបសគ្គ ឧបករណ៍ Freedom គួរតែអនុញ្ញាតឱ្យ Jill ឡើងភ្នំជាមួយ Jack ដែលមានឆន្ទៈខណៈពេលដែលគាត់កំពុងដើរជាមួយនឹងកំណែនៃការពេញចិត្តរបស់នាងនៅតាមបណ្តោយឆ្នេរ។ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងទាំងអស់គ្នារស់នៅក្នុងពិភពនិម្មិតដូចគ្នា ប៉ុន្តែទទួលបានបទពិសោធន៍អន្តរកម្មទៅវិញទៅមករបស់យើងខុសគ្នា។ វា​នឹង​បង្ហាញ​ម៉ូដ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​សកលលោក​នៃ​ភាព​សប្បាយ​រីក​រាយ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​តាម​ពិត ភាព​សប្បាយ​រីក​រាយ​ដែល​មិន​ចេះ​ចប់​មិន​ចេះ​ចប់​ដំណាល​គ្នា និង​ត្រួត​លើ​គ្នា។ ម្យ៉ាងទៀត វានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវសេរីភាពមិនត្រឹមតែពីភាពខ្វះខាតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងពីអ្វីដែលអ្នកដទៃធ្វើចំពោះយើង រំពឹងពីយើង ឬចង់បានពីយើងផងដែរ។ ជាមួយនឹងឧបសគ្គទាំងអស់បានកន្លងផុតទៅ ភាពលំបាកទាំងអស់ត្រូវបានរំលាយ ការដោះដូរពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់ត្រូវបានលុបចោល ការពេញចិត្តគ្មានព្រំដែននឹងស្ថិតនៅចុងម្រាមដៃរបស់យើង។


    វាមិនពិបាកទេក្នុងការស្រមៃថា Zuckerberg ស្រក់ទឹកមាត់នៅពេលគិតអំពីឧបករណ៍បែបនេះ។ វានឹងក្លាយជាកំណែចុងក្រោយនៃ "metaverse" ដែលគាត់បាននិយាយថាគាត់ចង់ធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ Facebook ច្រើនជាងពីរពាន់លាននាក់។ ខ្ញុំអាចស្រមៃថាគាត់អនុញ្ញាតឱ្យយើងយកគំរូ cornucopia នៃការរីករាយមួយរំពេច ដោយមិនគិតថ្លៃ គ្រាន់តែគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចង់បានកាន់តែច្រើន នៅចំណុចនោះគាត់នឹងគិតប្រាក់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់។ រាល់វិនាទីនៃការជ្រមុជនៅក្នុងពហុវចនៈនេះនឹងបង្កើតនូវភាពរីករាយដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ ដែលគាត់នឹងគិតថ្លៃយើងម្តងហើយម្តងទៀត។ មិនយូរប៉ុន្មាន មូលធននីយកម្មរបស់ Meta ដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលឥឡូវនេះជាម្ចាស់ Facebook នឹងធ្លាក់ចុះដល់ចំនួនសាជីវកម្មផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលដាក់បញ្ចូលគ្នា។


    ការពិតដែលថាអ្នកបច្ចេកវិជ្ជារបស់យើងនៅឆ្ងាយពីការបង្កើតឧបករណ៍សេរីភាពគឺមិនពាក់ព័ន្ធដូចការពិតដែលថាចិញ្ចៀនរបស់ Gyges គឺជាទេវកថា។ សំណួររបស់សូក្រាត ដែលស្ថិតនៅលើឧបករណ៍ប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្តទាំងពីរនេះ មួយបុរាណ និងទំនើបមួយ នៅតែជាចំណុចកណ្តាល៖ តើវាឈ្លាសវៃក្នុងការដាក់ពង្រាយអំណាចហួសហេតុលើអ្នកដទៃ និងលើធម្មជាតិ ក្នុងការស្វែងរកបំណងប្រាថ្នារបស់យើងទេ?


    Big Tech និងអ្នកទីផ្សារសេរីគិតអ្វីទាំងអស់៖ តើមានអ្វីខុសជាមួយភាពរីករាយ? ហេតុអ្វីបានជានរណាម្នាក់នឹងទប់ទល់នឹងបទពិសោធន៍ដំណាលគ្នា ដែលបំពេញនូវសេចក្តីប្រាថ្នាដ៏ខ្លាំងបំផុតរបស់បុគ្គលនោះ? តើ​វា​ខុស​យ៉ាង​ណា​ដែល Zuckerberg រក​លុយ​ពី​មនុស្ស​ដែល​ចង់​សង​គាត់​ដើម្បី​រំដោះ​ពី​ឧបសគ្គ​ទាំង​អស់?


    ចម្លើយរបស់សូក្រាតនៅតែសមរម្យដូចសព្វថ្ងៃនេះ ដូចកាលពី 2,500 ឆ្នាំមុន៖ តម្លៃដែលអ្នកចំណាយសម្រាប់ការពង្រាយអំណាចលើសលប់គឺជាព្រលឹងដែលមិនមានសណ្តាប់ធ្នាប់ – នោះគឺជាភាពមិនសប្បាយចិត្តរ៉ាឌីកាល់។ មិនថាអ្នកជាអតិថិជនដែលកំពុងស្វែងរកការគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងនៃអារម្មណ៍របស់អ្នកនៅក្នុងពហុវចនៈដែលបង្កើតឡើងដោយឧបករណ៍មួយចំនួន ឬ Zuckerberg ព្យាយាមធ្វើជាម្ចាស់អាណាចក្រឌីជីថលដែលរាប់ពាន់លាននឹងត្រូវបានជ្រមុជក្នុងពេលឆាប់ៗនេះក៏ដោយ ទុក្ខវេទនារបស់អ្នកត្រូវបានធានា។ ជីវិតជោគជ័យទាមទារសមត្ថភាពដើម្បីជម្នះការស្រេកឃ្លានអំណាចរបស់យើង។ វាសន្មត់ថាការយល់ដឹងថាអំណាចនៅក្នុងដៃរបស់សត្វផ្ទុយដូចជាយើងគឺជាដាវមុខពីរដ៏គ្រោះថ្នាក់។


    អំណាចហួសហេតុគឺផ្ទុយស្រឡះ សូម្បីតែការយកឈ្នះខ្លួនឯង ពីព្រោះយើងចង់បានអន្តរកម្មជាមួយនឹងចិត្តផ្សេងទៀត ដែលយើង មិនអាច គ្រប់គ្រងបាន សូម្បីតែពេលចង់គ្រប់គ្រងវាក៏ដោយ។ ពេល​អ្នក​ដទៃ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​មិន​ចង់​ឲ្យ​គេ​ធ្វើ យើង​មាន​អារម្មណ៍​ខក​ចិត្ត ខឹង ឬ​សោកសៅ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងគ្រប់គ្រងពួកគេយ៉ាងពេញលេញ ការយល់ព្រមរបស់ពួកគេនឹងមិនធ្វើឱ្យយើងសប្បាយចិត្តទេ ហើយការយល់ព្រមរបស់ពួកគេនឹងមិនធ្វើឱ្យយើងជឿជាក់លើខ្លួនឯងនោះទេ។


    ការរៀនឱ្យតម្លៃលើការគ្រប់គ្រងគឺជាការបំភាន់គឺពិបាក ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងត្រៀមខ្លួនដើម្បីលះបង់អ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់ បង់ថ្លៃណាមួយ ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​យើង​ត្រូវ​បញ្ឈប់​អ្នក​ដទៃ​ឧទាហរណ៍ Zuckerberg ពី​ការ​គ្រប់គ្រង​យើង វា​ជា​មេរៀន​ដែល​យើងត្រូវរៀន។


    សូក្រាតមានបំណងចង់ព្រមានយើងប្រឆាំងនឹងការចុះចាញ់នឹងការល្បួងនៃចិញ្ចៀនវេទមន្ត ដោយចង្អុលទៅភាពមិនសប្បាយចិត្តរបស់ Gyges ។ សព្វថ្ងៃនេះ ជាមួយនឹង បច្ចេកវិទ្យា-សក្តិភូមិ និងការបំផ្លិចបំផ្លាញជាច្រើននៅក្នុងបំពង់បង្ហូរប្រេង ការព្រមានរបស់គាត់គឺពាក់ព័ន្ធជាងពេលណាទាំងអស់។ ដូចនៅទីក្រុងអាថែនបុរាណ កិច្ចការដ៏លំបាករបស់យើងគឺផ្តល់អំណាចដល់ក្រុមបង្ហាញដោយមិនចាំបាច់ចុះចាញ់នឹងការទាក់ទាញនៃអំណាច។


    Responsible statecraft

    No comments

    Post Top Ad

    ad728

    Post Bottom Ad

    ad728